企业活动策划方案模板民企“富二代”陆续接手
民企“富二代”陆续接手,在未来的10年里,随着父辈老去,他们将陆续接班,成为这个主流商业社会的“玩家”。“
“传承容易,但在任何国家,都是稀缺资源”
这是一个特殊的群体,被这个社会大多数人羡慕嫉妒恨,却知之甚少。
他们在物质上极其丰富,在精神上背负着难以承受的重量。他们生活在父母的阴影下,渴望得到父母和社会的认可。他们渴望自由,经常在对家庭的责任和义务之间妥协。
他们是“富二代”,是改革开放30年的必然产物。未来10年,随着父母年龄的增长,他们将陆续成功,成为这个主流商业社会的“玩家”。,他们的“奋斗”是一个青春与热情、挫折与成长的故事。
这位过早死亡的 26 岁革命青年头发花白。
虽然经常不愿意做一个有经验的男人,但这个1982年出生的年轻人,有着一张纯真的娃娃脸,热情率直,拥有上世纪当红配音演员童子荣的声音。
他是温州新丰鞋业公司苗存良的儿子。2003年,他从加拿大留学归来。按照父亲的培养计划,先是安排他实习半年,然后在一家家族公司负责人事。虽然只能算是“董事”,但公司员工都恭敬地称呼他为“苗先生”、“都叫我爸爸苗东”。
刚到楼下的公司,年轻的苗先生就对很多现状“不习惯”,“懒散散漫”。他决定清理公司的纪律。“我想给这家企业一个我们必须改革的决心,给他们一种紧迫感和这种意识——如果企业继续这样下去,不到5年我们就会被淘汰。” 期间因为精力和时间实在顾不上,他叫停了自己在外面创办的一家小公司,“专注于最重要的事情”。
他很快发现,他制定的新系统根本行不通。老员工从不与他面对面碰撞,“只言片语,一转身,便阴阳相照。” 公司内部也有很多裙带关系。“比如老公是厂长,老婆可能负责财务,老婆上班迟到,我在场,他可能会当面批评,我不在的时候,这些政策是不可能实施的。”
苗欣欣很不甘心,新官上任的“三把火”没有燃烧。他认为,“历史上的每一次,都必须杀死一群人。” “老猴子玩不出新花样”,他决定培养自己的直系队伍“做自己的事”。他还亲自培训了一批应届毕业生。
然而,他的这些年轻人,却和老员工一样格格不入。“他们激进,想做点什么,所以很难融入这个群体。” 一年后,他们都走了。选择换工作还有一个现实的原因。无论是在薪酬还是平台方面,像新丰这样的民营企业都远没有外资大公司那么有吸引力。
徒劳无功的苗欣欣再次成为了光秃秃的指挥官。不过,看着这个一脸稚气的80后男孩愤怒地批评那些“没有责任感、没有忠诚度的年轻人”,却有一股黑色幽默的味道。
“这些小老板知道什么?他们开始指手画脚,出新花样,他们以为他们可以直接使用书中的东西吗?天真!” 温州另一家民营企业的采购经理私下谈及他们。小老板不以为然的说道。“是小孩子的家,你不用跟他认真,我们只听大老板的。”
总结这次改革的失败,苗欣欣总结道,“我们的心还不够狠”。而掌握着生死大权的父亲,拒绝了他更换那些改革失败的人的要求。
苗爸爸:“他没有经验,太理想化,做事没有底线。我们走过了30年,但我们心里还是有底线的。公司发展到现在,我感觉很好。”今天这个水平。不过,他受外国文化的影响。公司的影响,或者在影视中看到公司的工作态度,他觉得我们公司的人不好。但是,如果你想达到影视剧忙碌的工作状态,你觉得这可能吗?”
“我的要求是,只要你做好你的工作,你就可以。你要他们每天都在创新,就像张瑞敏说的富二代创业故事,我们还达不到。如果你要改变,你就得改变。”换掉所有人,在这件事上我和他有一些争执,我们相信只有在他这一代人接手的时候才会出现这种情况,由他来决定谁应该被替换,谁应该被淘汰。当我还在的时候掌权,他是过不了这关的!”
“我要说清楚——小说之后接任是毫无疑问的。不过,不一定非要总经理,当然必须是董事长,我也有三个总经理。”
在这个主流的商业社会,年轻人仍然处于劣势,所以像“”这样的机构应运而生,团结了一些年轻人
当一群年轻女性开始继承家业时,她们的绘画能力胜过男性/朱悦
从左到右,季维特、陈昊、苗欣欣、陈天宏、徐桃芳,已经僵持了两年。他觉得自己在浪费时间,总想用尽自己所有的精力,可是却做不到。
“压力很大,别人总觉得你是一把金钥匙长大的,你做得好就对了,就看你爸了,做得不好就是败家子。” 苗心颖有些委屈的说道:“所以,我要证明自己的才华。”
回国后在温州的几年里,苗欣欣一直被包围着,还有一种寂寞感。我以前的朋友和同学大多是公司和单位的雇员,或者是公务员。他们中很少有人有像他这样的家庭背景。“每个人都在喝啤酒,看足球比赛,讨论去哪里踢球。每次我只听他们的话,我不能打断他们。”
“人生的道路完全不同,我关心的事情不同,没有任何共同之处。”
苦苦挣扎的父子经过长谈,共同做出了决定:苗欣欣暂时离开公司,一个人来。“准确来说,这不叫创业,是我在公司未来探索新业务。”
过去几年,苗爸爸也面临着越来越大的生存压力。2007年至2008年,在政府“产业升级”的有针对性推动下,出口退税下调,新劳动法颁布,人工成本上升,外汇持续上涨,新丰等传统制造企业的利润空间成为越来越瘦。
苗欣欣设想了一个与家族企业完全不同的新领域——期货。到上海后,他在这方面招贤纳士,结交了朋友。“如果你纯粹是做期货,不管是套期保值还是套利,能做到的人都很少。国际炒家几百亿,就算你能动用几亿资金也没关系。最保险的是做一个平台。——证券期货经纪公司。目前,期货经纪公司的资质限制很多,苗欣欣在等待机会,“这个局面花了两年时间布局,差不多准备好了。”
“像产业转型这样的问题富二代创业故事,公司里没有其他人会考虑,只有我一个人会考虑。” 他为自己找到了新的方向,精力充沛。
全球家族企业网络曾在罗马尼亚、新加坡等地进行调查,得出比较结论:中国家族企业的传承最为困难。中国企业从改革开放起步,发展时间较短。现在,它们面临着从出口加工到自主发展、从本土化到国际化、从银行信贷到资本化的多重转变的需要。
“从这个角度来看,中国家族企业的接班人承受的压力最大。自家企业的商业模式转型并不容易,还包括管理转型、新团队的重建、新管理流程的建立、新,这些都是很复杂的过程,今天想一想,明天就无法实现。这是客观情况,他们别无选择。” 研究所所长于保平说。
硬币总是有两个面。在记者接触到的“富二代”群体中,除了周小虎等接受过家族企业接班培训的人外,超过三分之一的人选择了自主创业,进入不同的领域。对于苗欣欣来说,他们在父母熟悉的老行业几乎没有话语权,也很难摆脱弱势。然而,他们可能在他们父母的知识和经验之外的新领域拥有自己的新机会。
温州市经济协会会长马金龙,跟随温州民营企业20到30年。回想起早年南存辉和周成健躺在地板上睡觉的往事,他认为:“富二代是在优越的环境中长大的,父母生存的压力当然不存在了,而且没有必要铺垫,但他们面临的正确是“实现自我价值”的压力,以及更强烈的市场压力。”
富二代基本都受过高等教育,不少有留学经历。而且他们的父母出身贫寒,大多只受过中小学教育,很多人连普通话都不会说。管理层认为,家族企业的传承存在“代际锁定效应”,即几代人通常被锁定在同一个行业。但是,无论从教育背景、知识储备还是时代背景来看,富二代都与父辈完全不同。他们中的一些人可能会做出新的选择,打破这种“锁定”,实现产业优化升级。
“财富的传承很容易,但在任何国家,企业家都是稀缺资源。”
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