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企业管理部：战疫正当时管理不松懈日期：2020-06-11 来源：作者：汇桔网浏览：757评论：0 核心提示：当今既是全民抗疫的决胜时期，也是公司生产经营的重要时节。企业管理部在做好

　　企业管理部：战“疫”正当时管理不松懈日期：2020-06-11 来源：作者：汇桔网浏览：757评论：0 核心提示：当今既是全民抗疫的决胜时期，也是公司生产经营的重要时节。企业管理部在做好疫情防控工作的同时，切实将各项工作落到实处，全力

　　当今既是全民抗疫的决胜时期，也是公司生产经营的重要时节。企业管理部在做好疫情防控工作的同时，切实将各项工作落到实处，全力以赴保障公司安全稳定生产。

　　基础管理不可以松

　　为充分发挥方案规范的职能功效，强化各部门履行主体责任的能力，本月企业管理部结合管理步骤、岗位职责组织各职能部门对专业系统方案进行梳理。对照集团专业管理方案，对公司级管理方案进行解码健全，编制《分厂应建方案管理清单》，确保有序推进各项基础工作，不漏项。通过组织对各部门安全、环保、生产、设施等模块二月份工作任务清单及方案实行状况拓展1432项专项审核，督促各部门进一步梳理健全工作任务清单，将各项工作落实落细落地。

　　目的任务不可以忘

　　疫情期间，公司分产业组织生产管理部、财务管理部、企业管理部对各分厂挖潜增效目的反复核算确认，通过对标2020年预算、2019年实质完成状况、近三年历史最好，在确保安全生产、水平先进的首要条件下进行项目评审，生产系统向集团申请挖潜增效跟踪项目17项，进一步提产降耗，增加效益。因受疫情影响，乙醛、电石到货困难，调整季醇和PVC系统生产负荷，公司多次组织对PVC、烧碱、NPK商品结构调整进行本钱效益剖析测算。通过对降低蒸汽放空外购硫酸进行综合效益剖析，抓住硫酸市场价钱下行的契机，积极为公司创造效益。

　　物资验收不可以等

　　受交通管制影响，物资顾客代表不可以到验收现场参与监督、取样等环节，企业管理部验收模块为消除顾客疑虑，严格按方案需要对进厂原材料进行验收，现场取样时验收员全程开启执法记录仪。同时，加强货场调查频次，并第一时间将现场调查影像资料及化验结果传至采购部门。通过准时摸排公司大宗原材料库存及在途量，跟踪采购物资库存、价钱、水平，积极为顾客提供有关证明文件，安排专人每天联系办理运输放行手续，提升疫情期间材料承运汽车运转率，提升材料物资到货量，企业管理部：战“疫”正当时管理不松懈绘圈企划什么意思为生产云筑网。

　　编辑：王丽娟

　　审核：杨小丹

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