2020项目招标书范文
2020项目招标书范文 日期：2020-03-21 来源：作者：汇桔网浏览：694评论：0 核心提示：2016项目招标书范文【一】项目招标编号：xxxx新疆华源实业有限公司2015年4月5日目 录一、基础信息
2020项目招标书范文 日期：2020-03-21 来源：作者：汇桔网浏览：694评论：0 核心提示：2016项目招标书范文【一】项目招标编号：xxxx新疆华源实业有限公司2015年4月5日目 录一、基础信息 ....2020项目招标书范文【一】
项目招标编号：xxxx
新疆华源实业有限公司
2020年4月5日
目 录
一、基础信息 .......................................................... 3
企业简介 ................................................... 3
企业地址 ...................................................
企业规模 ................................................... 4
二、招标事情 .......................................................... 4
招标邀请 ................................................... 4
项目说明 ................................................... 5
1、项目招标内容 ............................................. 5
2、项目投标书 ........................ 5
3、投标方需拥有的条件 .................................... 5
4、投标成本及付款方法 .................................... 6
其他事情 ................................................... 7
一、基础信息
企业简介
新疆华源实业有限公司是以房产开发为主业，集建筑装配、物业管理、城市集中供热、制药为一体的多元化的现代企业集团。
在房产开发方面，已累计开发住宅建筑面积逾百万平米。先后建成友好新城花园、鲤鱼山花园、华美〃丽景苑、华美〃怡和山庄和乌鲁木齐市首个国家康居、节能双示范工程华美〃文轩家园等多个功能齐全、环境优美、设施完备的高品质住宅小区。
自1994年创始以来，秉承 团结拼搏、爱岗敬业、发展革新、求实奉献的企业精神， 将融汇点滴精华、凝筑浩瀚神源作为企业的核心理念，积极推行品牌策略，内强素质、外塑形象，致力于创造品牌商品和服务，创建品牌企业，达成了在市场经济激烈角逐条件下的迅速、稳健进步，获得了经济效益与社会效益的有效统一，取得了顾客和社会各界的好评，企业知名度和美誉度进一步提升，通过不懈地努力华源集团在新疆房地产业界树立起了华源这一优秀品牌。
企业地址
乌鲁木齐市南昌北路6号
企业规模
经过 20 年的进步，特别是近 10 年得益于房产行业的整体
兴旺，华源地产紧紧抓住机会，达成了跨越式的进步，从单一项目开发到跨地区进步。在公司职员总量上，由 1994 年底的 102 人增长至 2020 年底的 3600人， 可以说职员总量增长十分飞速。特别是 2006 年、2020 年，公司策略结构调整，决定采取迅速扩张性的策略，飞速占领市场，期望迅速做大做强，造成引进了大批新职员。
二、招标事情
招标邀请
新疆华源实业有限公司现就绩效管理咨询进行招标，先邀请有能力的公司参加投标。
项目名称：新疆华源实业有限公司绩效管理咨询项目
项目地点：新疆乌鲁木齐市
项目范围：绩效管理体系咨询
开标时间：2020年4月5日
截止日期：2020年4月14日
联系人：张女士
联系电话：
投标文件递至：
项目说明
1、项目招标内容
由于企业现有绩效管理体系不健全，需要管理咨询公司供应一套完整的绩效管理体系的策略，具体包括以下方面：
l 绩效管理评估模型
l 绩效考核指标体系
l 绩效管理方案与办法
l 绩效考核的反馈与应用
2、项目投标书
l 投标信
l 项目建议书
l 营业执照复印件
l 过往项目经验列表
l 投标方公司介绍
l 项目成员简历
3、投标方需拥有的条件
l 招标项目的投标法人注册资本不得少于人民币500万元
l 本次招标不接受两家及以上咨询公司联合投标
l 招标商须是专业的咨询服务企业，具有两年以上招聘咨询经验，
并具有咨询服务经营的有关资质证明
l 拥有抗风险能力和招聘水平保障能力，承担在运输中造成的损失 l 具有流畅的信息沟通渠道
4、投标成本及付款方法
l 参加投标单位需交标书费200 元，投标保证金10000
元。
l 若中标成功，我公司对本项目付款方法为分期付款，验收合格后
付合同款总额的90%，余款3个月付清。
l 中标单位在合同签署时支付合同总额的0.8%的招标服务费。中
标后转为履约保证金，承包期满如无违约全额退回。
电汇或支票需提前三天汇至以下列账号，现金可以开标当日交到我方财务：
收款人单位名称:新疆华源实业有限公司
开户银行：xxx银行
账 号：xxx
其他事情
1、请投标方认真审阅招标文件中的各项需要，对投标价钱及承诺慎重填报。如投标人编制的投标文件不可以响应和满足本招标书的需要，责任由投标人自负，其投标文件将被招标人拒绝或被视为无效标书。
2、各投标方请仔细阅读本标书及附件，它们包含了即将写进合同之中的大多数条款，一旦投标方正式投标，即被视为已对招标方做出了具有法律效力的有关承诺，除非不可抗拒原因不得随意更改。
3、对恶意投标、中标后不按合同需要保证供货的厂企业，招标方保留通报批评、索赔、罚款、收取违约金和停止全部商品的供货资格的行为。
4、不论投标结果怎么样，投标人的投标文件均不退回，且不对未中标单位作任何讲解。投标人在投标过程中产生的一切成本，不管投标结果怎么样，均由投标人承担。
5、开标及评标
、开标会由招标方主持，投标方派代表参加。
、开标由双方检验文件密封状况，无误后开启投标文件。
6、使用公开唱标形式。
7、定准则则
招标人将组织评标小组，对已就招标书作出实质性响应的投标厂家进行评估和比较。评标小组对所有投标人的投标书使用同一准则进行评审。
评标时除分析投标报价以外，还将分析以下原因：网点覆盖密度、运输快捷程度、货物安全程度。
招标方将于唱标之日起七日内通知中标单位。
2020项目招标书范文【二】
第一章：招标邀请函
邀标书
深圳市研发大厦招商委托经营招标
致： 公司
深圳市研发大厦由中国著名电子企业集团资金投入承建。该项目坐落于深圳市南山区高新技术园区内，莅临深圳市主景观大道深南道大道两侧，交通位置及其便利。
研发大厦在经过长期的筹措、建设后将于2020年6月份正式加入采用，该大厦是深圳高新技术园区内兴起的一座新型的集写字楼办公、企业研发及商务服务为一体的综合性科技大厦。与腾讯大厦、大族激光研发中心大厦形成三足鼎立的建筑格局，已成为深圳市南山区新的地标性建筑群。
大厦占地面积约10000平方米，总建设面积约65000平方米，高度约100米，共60层，层高为3.8米，其中商业裙楼4层，建筑面积约8000平方米，层高为4.5-5.4米的大空间，可灵活分割采用。
大厦前方有近1000平方米的自有广场，为汽车停放和企业宣传都供应大量便利条件，为了使这些大厦写字楼、商业物业的经营达到理想成效，为了使研发大厦能充分发挥出其社会效益、经济效益、我公司有意通过定向招标方法选择深圳一家有实力、有经验的物业经营顾问公
司负责本项目的全程招商策划，招商加盟工作。大家特诚邀贵司参与。
第二章：投标须知
1.项目名称及范围
1) 名称：深圳市研发大厦委托招商加盟。
2) 范围：深圳市研发大厦的招商加盟及策划。
2.委托期限： 年 年 月 年 月
3.资质及营业额需要
1) 具独立法人资格及经营资质。
2) 有大型商业物业招商策划，尤其是拥有写字楼大厦招商经验，营运管理经验5年以上，且其年经营收入超亿元。
3) 商业经营加盟生意范围广，且半数以上顾客拥有长期合作关系，同时，拥有对同一物业经营超越5年以上经验，并有良好营业额。
4) 拥有健全稳定的招商管理队伍及丰富的招商策划经验。
4.招标方法：定向邀请招标
5.招标需要：
a) 熟知深圳房产市场，具合法经营资格的专业经营顾问公司。 b) 在房产推广方面有较丰富的推广经验及成功范例。最好具有科技园区或本项目周围地区招商经验。
c) 具有专业精神及积极的服务意识。
d) 市场行为规范，具有良好的社会口碑。
e) 在深圳具有丰富的商业、写字楼等物业的顾客资源信息库。
f) 遵守中华人民共和国有关的国家法律、法规和条例。
g) 熟知深圳市高新技术产业园区入园有关政策。
h) 与深圳高新技术产业园区办公室有肯定的沟通协调经验。 i) 拥有帮助顾客办理入园审批手续的能力
j) 投标人应详细阅读招标文件的全部内容。不按招标文件的需要供应的投标文件和资料，可能造成被拒绝。
k) 投标人提交的投标文件以及投标人与招标人就有关投标的所有来往函电均应采用中文。在投标文件中以及所有投标人与招标人往来文件应采用中华人民共和国法定计量单位。
6、投标需要供应资料
a) 供应政府批准的有效营业执照和从业资质证书的复印件并加盖公章，供应企业法人证明书、法人委托书。
b) 供应公司介绍、基本架构、运作模式、已经营顾问项目状况及优势说明。
c) 供应在项目运行过程中，不可变更的骨干职员简介及项目招商小组组成职员简介。
d) 招商加盟策略。
e) 加盟公司招商加盟商务标。包括招商加盟服务期限、双方职责、目的及任务、招商加盟成本收取准则及财务结算方法等。
7、投标文件主要内容
1 、招商加盟策略主要内容应包括
1)地区市场近况及将来走势剖析
2)项目SWOT剖析及商品定位
3)项目招商推广计划
4)预计招商阶段及相应的进度
5)招商组织、架构与管理
6)其他认为有必要的内容。
2 、提交招商加盟策略需要
1)市场调查数据准确、全方位
2)剖析有深度、逻辑明确
3)市场把握准确，重点突出，切合实质
4)要有创意、亮点，能充分体现、发挥项目优势
8.投标报价
1)所有投标均以人民币报价。
2)投标报价应供应本钱剖析和价钱剖析。
9.招标文件的澄清
投标人对招标文件如有疑点，可需要澄清，应在投标截止时间前10天按投标邀请中载明的地址以书面形式通知到招标人。招标人将视状况确定使用适当方法予以澄清或以书面形式予以答复，并在其认为必要时，将不标明查看出处的书面答复发给已领取招标文件的每一投标人，投标人收到业主书面答复文件后应予通知业主，否则视为业主已经送达。
10.投标文件的编制
1) 投标单位应按本招标文件第三部分投标文件格式中规定的文件组成名称、排序、格式及文字需要编制投标文件
2) 投标文件应供应正本1册，副本5册一旦正本和副本有差异，以正本为准
3) 投标文件使用中文编制
4) 用OFFFICE97编写的包括全套投标文件内容的3.5英寸磁盘或光盘磁盘或光盘标签注明投标人名称、内容格式需要其中文本用WORD编写，表格用EXCEL编写，所有电子文件不作压缩处置。
11.发标及截标
1) 如贵公司有意参加，请于2008年 月 日17：00前回复应标确认函
2) 购买标书时间、地点
i.
ii. 2008年 月 日至 月 日， 每天9：0011：3014：0017：00，
3) 招准则备会议和组织现场参观时间：2008年 月 日上午9时开始，会议地点：现场参观地点。
4) 截标时间、地点
12.投标有效期
自规定的投标书递交截止期限起天内，所有标书均维持有效。
13.工地考察
①.投标人经招标单位同意后，可自行进行工地考察。
②.投标人需要承担工地考察的一切成本，并对各种风险负完全责任。
14.招标文件的修改
①.在投标截止时间前的任何时候不论出于何种起因，招标人可主动
或依据投标人需要澄清的问题而对招标文件进行修改。
②.对招标文件的修改，将以信函、传真等书面形式通知已购买招标
文件的每一投标人。对方在收到该通知后应在24小时之内以电报或传真的形式予以确认。
③.为使投标人有足够的时间按招标文件的修改需要分析修正投标文
件，招标人可酌情推迟投标截止时间和开标时间，并以书面形式通知已购买招标文件的每一投标人。
④.招标文件的修改书将构成招标文件的一部分，对所有投标人均有
约束力。
15.投标、回标
①.投标单位需要在本投标通知书列明的期限内由专人将投标文件送
达指定的地点，办理递交手续。招标单位不接受邮寄等其它递交方法。招标单位不接收早于规按期限的投标，超越规按期限递交的投标文件将被拒绝。
②.回标时间为2008年 月 日上午9：3010：30分。 ③.投标文件正本须打印并由经正式授权的投标人代表签字。投标文
件的副本可使用正本的复印件。除投标人对错处作必要修改外，投标文件中不许有加行、涂抹或改写。若有修改需由投标文件签
署人进行签字并加盖公司印章。
16.评标原则
评标将会对实质响应的投标文件进行评估和比较。在评标中如有下列问题之一，将可能造成投标受实质性影响：
⑴.评审单位发现投标单位的资质或者营业额不符合需要或者投标文件
中有任何不真实的公司营业额、经验。
⑵.投标单位所报驻地职员的资质或经历不符合需要，以及职员的构
成和配置不合适。
⑶.投标单位所报服务费明显不合适或成本组成不合适。
⑷.投标文件份数不合需要或没有指明正副本或没有装订成册。 ⑸.投标文件不齐备，或未根据招标文件规定的格式、内容填写，或
字迹潦草，难以辨认，或投标价未使用大写。 ⑹.没有授权证书或投标文件
未按规定签署和加盖公章。
⑺.投标单位有两个或两个以上的报价。
⑻.投标文件拒绝承担部分项目内容，或承担项目内容不符合招标文
件需要。
⑼.投标技术策略提出与招标文件相悖的需要或对招标文件有要紧的
保留，如改变主要职员配备，提出不一样的水平准则、验收办法、计量办法和纠纷处置办法等。
⑽.其它紧急违反招标文件的状况。
⑾.业主不受任何有约束的投标书，否则投标将被拒绝。
⑿.招标人将组建评标委员会，其成员由招标人和有关专家组成。评
标委员会依据评标方法和评审细节对投标文件进行评审、质疑、比较。
⒀.招标人将审查投标文件是不是完整、总体编排是不是有序、文件签署
是不是合格、有无计算上的错误等。算术错误将按以下办法更正：若单价计算的结果与总价不一致，以单价为准修改总价，但修正后的总价不得高于物业管理费分类大全表中的投标总价若用文字表示的数值与用数字表示的数值不一致，以文字表示的数值为准。假如投标人不接受对其错误的更正，其投标将被拒绝。 ⒁.在详细评标之前，招标人要审核每份投标文件是不是实质上响应了
招标文件的需要。实质上响应的投标应该是与招标文件需要的全部条款、条件和规格相符，没有重大偏离的投标。对重要条文的偏离、保留或反对将被认为是实质上的偏离。招标人决定投标的响应性只依据投标本身的内容，而不寻求外部的证据。实质上没有响应招标文件需要的投标将被拒绝。投标人不得通过修正或撤消不合需要的偏离或保留从而使其投标成为实质上响应的投标。 ⒂.在评标期间，招标人可需要投标人对其投标文件进行澄清，但不
得寻求、供应或允许对投标价钱等实质性内容作任何更改。有关澄清的答复应以书面形式提交。
⒃.评标时将分析以下原因：投标资格是不是全方位满足对合同条件的
全方位响应投标方管理服务水平和能力对合同条件的全方位响应投标价钱评标委员会认为有重大影响的原因评标委员会认为
对合同有紧急影响的条件。
⒄.对所有投标人的投标评估，都使用相同的程序和准则。评标委员
会对投标人进行综合评议并打分，取综合评分最高的投标人为中标候选人。
⒅.投标人试图对招标人的评标、比较或授予合同的决定进行影响，
都可能造成其投标被拒绝。
16、评标方法
1、投标方详细阅读招标书内容，依据招标书需要供应投标文件，并保证所供应全部内容的真实性和可行性
2、标文件可以依据投标方状况完成招标书中规定内容的全部或部分，但完成内容的数目及水平将同时作为评标的要紧参考依据
17、评标程序
评选分为资质预审、招商策略评议和评委评选三部分：
资质评选
由集团组织专人对参标单位进行加盟资质遴选，如不拥有深圳市有关单位审定核准的从业资格，则不可以参与竞标。
招商策略评议由集团组织专人对参标策略进行评议，评议准则： a) 市场调查是不是详细?
b) 顾客定位及业态定位是不是符合本项目?
c) 策略的思路是不是明确?
d) 价钱及招商方案是不是可行，是不是能达成公司利益的最大化? e) 招商节点安排是不是合适，重要节点选择剖析是不是合适?招商目
标是不是有足够的策划剖析来支持?
f) 推广方案是不是对应目的顾客定位及形象定位?是不是搭配合适?
g) 招商推广预算是不是合适?
h) 各项招商管理方案及工作计划、款项收购计划是不是完善、合适?
k)怎么样分析为进步商推广品牌形象及日后商业运营管理?
评委评选
评委由电子公司有关领导组成。在开标日听取各单位介绍并提问，之后由集团有关部门介绍策略评议结果，综合打分排行榜。
中标准则
a)按项目总分从高到低排序，以次类推。
b)统计投标各家名次总分，以最高分为第一名，第一名者中标 c)如第一名自愿退出加盟，则第二名自动递补。
评分准则：
a)招商策划方案 的编制
市场调查
市场定位
招商渠道安排
价钱方案及测算
推广方案
b)投标企业实力
企业资质
企业注册资金实力
企业注册年限
企业效益
c)深圳市高新技术园区内写字楼招商经验
15.中标
①.业主将向中标单位发出中标通知书，中标单位在收到中标通知书
后，应立即以书面方法告知业主予以确认。
②.招标人保留在授标之前任何时候接受或拒绝任何投标以及宣布招
标程序无效或拒绝所有投标的权力，对受影响的投标人不承担任何责任，也无义务向受影响的投标人讲解采取这一行动的理由。
16.保密规则
①.在整个招标、投标、评标、定标过程中，投标人除参加业主的澄
清会议获得信息外，不得通过任何机构、职员、方法、途径知道、知晓与招标、投标、评标、定标有关的其它任何信息或者影响招标员工或者评标委员会成员的招标、评标工作。
②.投标人违反上条之规定，一经业主或者政府有关部门查证属实，
业主有权拒绝其投标或者评标委员会宣布其投标为废标。
17.签订经济合同
一旦中标通知书发出，中标单位应在7天内按《中标通知书》指定的时间、地点与招标人签订合同。招标文件、中标方的投标文件及
其澄清文件等，均为签订经济合同的组成部分。
18.履约担保
①.中标单位应按规定向业主提交履约担保。
②.担保金额为30万元，以银行出具的履约保函或者现金递交，递
交履约担保应使用招标文件供应的格式。
③.履约担保直到合同终止前维持有效。履约担保失效后，履约担保
金将在28天内退还中标单位。
有关此项投标邀请之事宜，可按下列地址以书面求传真的形式查看。 招标人：深圳市研发大厦
地址：深圳市南山区
电话：
传真：
邮编：
联系人：深圳市集团
深圳市电子科技公司在收到标书后，将组织职员组成评审小组进行评审，并将结果准时通知投标方。
深圳市电子科技大厦
二○○八年 月 日
第三章 投标格式、需要、经济剖析
投标单位应按以下名称、顺序、格式并依据投标须知中的需要编制投标文件
一、 目录
二、 地区市场近况及将来走势剖析
三、 项目SWOT剖析及商品定位
四、 项目网络营销推广策略
五、 项目招商推广计划
六、 预计招商阶段及相应的进度
七、 招商组织、架构与管理
八、 其他认为有必要的内容
九、 附件：投标资格候审资料
1、 供应政府批准的有效营业执照和从业资质证书的复印件并加盖公章，供应企业法人证明书、法人委托书。
2、 供应公司介绍、基本架构、运作模式、已经营顾问项目状况及优势说明。
3、供应在项目运行过程中，不可变更的骨干职员简介及项目招商小组组成职员简介。
投标书
招标名称：
致业主：
1、我单位经充分研究剖析了贵方供应的招标文件，以及本次招标补
遗书后，我单位愿根据招商策略的需要，承担并完本钱合同服务任务。
2、假如贵方接受我单位投标，我单位保证在投标人须知中规定的期
限内开始本项目工作。
3、我单位同意在规定的标书递交截止期限起90天内遵守本投标。在该期限满期之前，本投标书对我单位始终具有约束力，并可随时被接受。
4、在正式签订合同之前，本投标书连同贵方的中标通知书应成为约束贵、我双方的合同文件。
5、我单位理解，贵方不肯定接受最低标价的投标或可能接受其它任
何投标同时也理解贵方不负担我公司的任何投标成本。
投标单位：
法人代表签字：
日期： 年 月 日
投标单位地址：
电话： 传真： 邮编：
法人代表授权书
招标名称：
致业主：
本授权书宣告： 合法地代表我单位，授权 为我单位加盟人，该加盟人有权在 投标活动中，以我单位的名义签署投标书，与业主协商、签订合同以及实行一切与此有关的事情。
投标单位：
授权人：
被授权人加盟人：
日期： 年 月 日
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